Blog

Articles et notes sur le Lean, le Six Sigma et l'Excellence Opérationnelle.

Abonnez-vous à la newsletter

Les nouveaux articles et ressources d’Excellence Opérationnelle, directement dans votre boîte mail. Pas de spam, désinscription à tout moment.

2026-08-138 min

Cartographier un flux sans se noyer

La plupart des VSM échouent avant le premier trait : on veut tout cartographier d'un coup. Comment délimiter, quoi relever, et à quel moment s'arrêter.

Lire l'article

2026-08-128 min

Pourquoi vos 5 Pourquoi s'arrêtent trop tôt

La méthode des 5 Pourquoi échoue rarement par manque de rigueur. Elle échoue parce qu'on s'arrête dès qu'une réponse désigne quelqu'un — et qu'une personne n'est jamais une cause racine.

Lire l'article

2026-08-018 min

SMED : réduire vos changements de série ne sert à rien sans réduire vos lots

Beaucoup d'entreprises divisent leur temps de changement par deux et ne constatent aucun gain. La raison est simple : le SMED n'est pas une fin, c'est ce qui rend les petits lots possibles.

Lire l'article

2026-07-319 min

Comment calculer le TRS (et pourquoi le vôtre est probablement faux)

La formule du TRS tient en trois multiplications. Ce qui fausse tout, c'est le temps d'ouverture qu'on met au dénominateur — et les arrêts que personne ne compte.

Lire l'article

2026-07-248 min

Serious game Lean : lequel choisir selon ce que vous voulez faire comprendre

Cinq jeux, cinq déclics différents. Comment choisir celui qui correspond à ce que votre équipe doit comprendre — et ce qu'il faut vérifier avant d'acheter un kit.

Lire l'article

2026-07-239 min

Combien de cartes kanban ? Le calcul, déroulé sur un cas réel

La formule du nombre de kanbans tient en une ligne. Ce qui pose problème, c'est de trouver les cinq chiffres qu'on y met — et de comprendre ce qui se passe quand on se trompe.

Lire l'article

2026-07-228 min

Comment calculer le takt time (et pourquoi votre ligne ne le respecte pas)

Le takt time se calcule en une division. Le difficile n'est pas la formule, mais le temps disponible qu'on met au numérateur — et ce qu'on fait quand un poste ne suit pas.

Lire l'article